10月12日下午，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、創(chuàng)投集團(tuán)董事長(zhǎng)尹震源專(zhuān)程來(lái)到無(wú)錫創(chuàng)投集團(tuán)，進(jìn)行“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)專(zhuān)題調(diào)研。創(chuàng)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)。

　　會(huì)上，創(chuàng)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人相繼發(fā)言，大家針對(duì)“如何發(fā)揮創(chuàng)投平臺(tái)，增強(qiáng)直投能力”這個(gè)調(diào)研課題，在投資團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、儲(chǔ)備項(xiàng)目、已投項(xiàng)目、存在的困難和問(wèn)題等方面提出了意見(jiàn)和建議。尹震源認(rèn)真聽(tīng)取了每一位同志的發(fā)言，并與大家討論交流，調(diào)研會(huì)氣氛嚴(yán)肅活潑、融洽熱烈。

　　，尹震源指出，這次調(diào)研的目的是結(jié)合類(lèi)金融板塊整合的實(shí)施，摸清實(shí)情找差距、查清癥結(jié)解難題、理清思路促發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，做好直投工作要在三個(gè)方面下功夫：一是創(chuàng)新體制機(jī)制。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，建立跟投制度；理順投資模式，實(shí)現(xiàn)新的突破。二是明確業(yè)務(wù)方向。注意與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在投資領(lǐng)域的分工，做到錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)；按照整合后的定位，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)。三是提高管理水平。完善投資管理流程，建立健全項(xiàng)目立項(xiàng)和投資決策等制度；加強(qiáng)財(cái)務(wù)法務(wù)盡調(diào)，建立中介庫(kù)和備選庫(kù)制度；強(qiáng)化企業(yè)宣傳，推進(jìn)品牌建設(shè)。